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Unsere Story

0.674° Nord

Der Landeplatz der Apollo 11 auf dem Mond. Hier kamen ein kühnes Ziel, viele Hände und große Ruhe zusammen.

Die vier Ebenen unseres Namens.

Für Ihren Betrieb

In Ihrem Betrieb sind das die Leute im Haus. Mit ihnen bündeln wir das Wissen und starten die Vorhaben, die das digitale Fundament legen: für weniger Suchen, weniger Doppelarbeit und mehr Raum für Neues.

EBENE 01 · DIE MONDLANDUNG

Für Ihren Betrieb

In Ihrem Betrieb sind das die Momente, in denen Entscheidungen anstehen. Dann halten wir mit Ihnen kurz inne: Wir sehen uns an, was es gibt, wägen ab, was sinnvoll ist, und gehen erst los, wenn alle den Weg klar vor sich sehen. In Worten, die jeder versteht.

EBENE 02 · DAS MEER DER RUHE

Für Ihren Betrieb

In Ihrem Betrieb sind das die vielen kleinen Stellschrauben: eine Ablage, ein Zugang, ein Abrechnungslauf. Gemeinsam mit Ihnen planen wir jede davon für den nächsten Schritt und zugleich im großen Zusammenhang. So greifen die Teile ineinander und halten auf Jahre, nicht nur bis zum nächsten Termin.

EBENE 03 · DER OVERVIEW-EFFEKT

Für Ihren Betrieb

In Ihrem Betrieb ist das die Frage, wohin die Reise geht, wenn sich ringsum alles bewegt. Wir erarbeiten mit Ihnen feste Punkte, an denen Sie sich ausrichten können: mit klaren Zielkoordinaten, die den Kurs halten und an denen jeder Schritt gemessen wird.

EBENE 04 · NORD WIE NORDSTERN

Unsere Mission

Betriebe sind komplex. Ihre Technik muss es nicht sein.

Als Mission Control begleiten wir den Übergang Ihres Unternehmens ins Digitale: Wir planen ihn, steuern die Umsetzung und sichern sie ab, während die Arbeit weitergeht. Technik, Abläufe und die Menschen im Unternehmen denken wir dabei im Zusammenhang, damit jeder Teil für sich funktioniert und alle ineinandergreifen. Unser Wissen geben wir weiter, bis Ihr Team den Kurs selbst hält.

Unsere Vision

Digitale Souveränität für Betriebe bis 50 Mitarbeitende.

Ihre Daten, Zugänge und Werkzeuge liegen in Ihrer Hand. Sie sind so aufgebaut, dass sie auch dann halten, wenn ein Anbieter, eine Person oder eine Vorschrift wechselt.

Vier Begriffe, die wir beim Wort nehmen.

01Mission ControlWir planen den Weg, steuern die Umsetzung und halten den Kurs auf die vereinbarten Koordinaten. Im Fokus stehen Ihre Systeme und das vereinbarte Ziel. Ist das Ziel erreicht, endet der Auftrag: Der Ausstieg gehört zur Zusage.
02CrewIhr Betrieb und wir bilden eine Besatzung, für die Dauer des Vorhabens. Wir briefen, üben und bereiten vor, bis Ihr Team den Kurs ohne uns hält. Was Sie und Ihr Team dabei lernen, bleibt in Ihrem Haus.
03SpaceZeit und Ruhe für die Entscheidungen, die den Betrieb betreffen. Wir zeigen Ihnen auf, welche Wege es gibt, was jeder Pfad kostet und was er bedeutet, damit Sie mit klarem Blick entscheiden können.
04Andock-PrinzipBewährte Standardprodukte, die sich anschließen und wieder ablösen lassen, statt einer Sonderlösung, die Sie an einen Anbieter bindet. Nach demselben Prinzip arbeiten auch wir: angedockt für die Dauer des Vorhabens, gelöst, sobald es abgeschlossen ist.
Philosophie

Sie möchten wissen, wie wir zu diesen Grundsätzen kommen und wie sie Ihre Zusammenarbeit mit uns prägen?

Unsere Philosophie
Porträt Mike Bastian

Mike Bastian, Trier

Wer hinter 0674 Nord steht

Founder’s Story

Mike Bastian · Gründer & Geschäftsführer, 0674 Nord

Digitale Souveränität und operative Resilienz für Betriebe bis 50 Mitarbeitende

Mit 15 Jahren internationaler Erfahrung an der Schnittstelle von Technologie, Strategie, Management und Design unterstützt Mike Unternehmen dabei, komplexe digitale Infrastrukturen einzuführen. Sein Fokus liegt darauf, neue Technologie mit operativer Stabilität, systemischer Sicherheit und ethischer Verantwortung zu vereinen.

Übersicht
01AI & Digital InnovationImplementierung von Generativer KI (LLMs) in Arbeits- und Unternehmensprozesse, agentische KI-Workflows sowie Hardware- und Software-Setups inklusive der Integration in bestehende Systeme für lokale Inferenz. Expertise in AI Governance, Security Practices bei der Nutzung lokaler agentischer KI-Systeme sowie Business Model Innovation durch Generative KI.
02Strategic Leadership & Change ManagementLangjährige Erfahrung in der Leitung internationaler Teams und der Begleitung komplexer Transformationsprozesse („Management of Uncertainty“); hierbei verbindet er technische und strukturelle Anpassungen mit den Bedürfnissen der Teams und ihrer einzelnen Mitglieder.
03Software Development & DesignAgile Entwicklung (SCRUM), Requirements Engineering sowie Interaktions-, User Experience- und Interface-Design; fundierte Expertise in der Begleitung von Softwareprodukten über alle Phasen (Konzeption, Entwicklung, Go-to-Market, Weiterentwicklung und Wartung).
Stationen
20260674 Nord UG (haftungsbeschränkt)Gründer und Geschäftsführer
2023–2025MEFA Strategic Communications S.A. (Luxemburg)Chief Operating Officer mit Arbeitsschwerpunkt auf digitale Transformation durch KI-gestützte Workflows sowie Team- und Dienstleistungs-Change-Management.
2021DajehCo-Founder einer SaaS-Lösung zur digitalen Erfassung von Arbeitszeiten im Blue-Collar-Sektor (iOS/Android Apps, Web, RFID-Terminals in Werkshallen).
2014–2023Kalaflax GmbHMitbegründer und geschäftsführender Gesellschafter. Spezialisierung auf Individualsoftware für KMUs, Start-ups und Institutionen (u. a. durchgehende Begleitung des preisgekrönten Digitalisierungsvorreiters Scaffeye sowie Zusammenarbeit mit dem Max-Planck-Institut für Software-Systeme und dem Max-Planck-Institut für Informatik).
2011–2014Freelance & ProjektleitungInternationale Projekterfahrung (u. a. in London, Frankfurt, Paris) für globale Unternehmen; Mitwirkung an innovativen Projekten wie der preisgekrönten Mini Cooper Installation der Paris Auto Show 2012 (Red Dot Design Award); Motion Design einer Show auf der London Fashion Week 2013.
Ausbildung & Zertifizierungen
StudiumIntermedia Design, Hochschule TrierAbschluss: Bachelor of Arts, 1,1 mit Auszeichnung; u. a. Ausstellung einer Projektarbeit in der Hong Kong Koo Ming Kown Gallery, China.
ZertifikatAI GovernanceSaïd Business School, University of Oxford
ZertifikatNavigate Change and UncertaintyHarvard Business Review
OngoingAI DevelopmentIBM
Leitbild

Unternehmen so führen, dass sie der Gesellschaft nützen und zugleich wettbewerbsfähig bleiben. Mike hat sich zum Ziel gesetzt, vor allem Betriebe mit bis zu 50 Mitarbeitenden dabei zu unterstützen, die technologischen und strukturellen Herausforderungen der Gegenwart und der Zukunft zu meistern. Da kleine und mittelständische Unternehmen aus Mikes Sicht das Rückgrat unserer Gesellschaft bilden, möchte er hier seinen Beitrag zu einem stärkeren Gemeinwohl leisten. Er stellt seine Expertise so zur Verfügung, wie es Betriebe dieser Größe brauchen: gebündelt, unkompliziert, transparent und planbar.

Für wen wir arbeiten

5Situationen, in denen wir gefragt sind.

Erkennen Sie sich in einer der Situationen wieder? Klicken Sie auf den Reiter, der zu Ihnen passt, und erfahren Sie, was wir für Sie tun können.

01BetriebsführungSie führen den Betrieb und kommen aus einem anderen Fach. Trotzdem landen die Entscheidungen über Software, Zugänge und Geräte bei Ihnen. Wir bereiten sie so vor, dass Sie schnell entscheiden und sich wieder um Ihren Betrieb kümmern können.02Ansprechpersonen im HausBei Ihnen laufen die digitalen Fäden zusammen: Zugänge, Geräte, die Fragen der Kollegen. Was dabei Ihre Aufgabe ist und was nicht, steht oft nirgends geschrieben. Wir geben Ihrer Rolle einen klaren Rahmen und Ihrem Wissen einen festen Platz im Betrieb.03Unternehmen vor der ÜbergabeSie wollen Ihren Betrieb übergeben oder verkaufen. Vieles wissen nur Sie: welcher Kunde welche Absprache hat, wo die Verträge liegen, wer welchen Zugang hat. Wir bringen dieses Wissen aus Ihrem Kopf in den Betrieb und machen Ihr Unternehmen so bereit zur Übergabe.04Start-UpsSie planen, ein Unternehmen zu gründen, oder haben es gerade gegründet. Ihre Zeit gehört Kunden, Produkt und Finanzen, nicht der Frage, wie man eine Domain einrichtet. Wir richten Ihnen Ihre digitale Basis ein. Sie kümmern sich um Ihre Geschäftsidee, wir um den Rest.05VereineIhr Verein lebt von Menschen, die ihre Abende dafür geben. Mitgliederliste, Postfach und Domain hängen aber oft an einzelnen Personen, auch an solchen, die längst nicht mehr im Vorstand sind. Wir sorgen dafür, dass alles dem Verein gehört und im Betriebsbuch steht, was bei einem Wechsel im Vorstand zu übergeben ist.
Direkt zum Ziel

Sie wissen bereits, welches Vorhaben ansteht?

Alle Vorhaben

Mission besprechen

Schildern Sie uns, wo Ihr Betrieb steht. Innerhalb von zwei Arbeitstagen melden wir uns bei Ihnen, mit einer ersten Einschätzung und einem Vorschlag, wie es weitergeht.